Ein gutes Team ist wie eine perfekt eingestellte Maschine. Jeder Mitarbeiter kennt seinen Platz, seine Aufgaben, seine Kompetenzen. Jeder arbeitet motiviert, kollegial und mit einem klaren Ziel vor Augen mit den anderen zusammen.

Utopie? Sicher – es gibt wenige wirklich gut funktionierende Teams. Mittels Teamcoaching werden es jedoch immer mehr. Entsprechend gehört das gemeinsame Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften mittlerweile zu einem anerkannten Führungsinstrument in Unternehmen.

Individuell abgestimmte, situationsgerechte Maßnahmen helfen der Gruppe, erfolgreich Sachprobleme zu lösen und innere Konflikte oder besonders schwierige, von außen einwirkende Probleme zu bearbeiten. Das Ziel: Die Effektivitäts- und Effizienz-Steigerung des Teams!

Dazu ist zuerst eine Analyse der Ist-Situation erforderlich. Im folgenden gemeinsamen Gespräch wird daraufhin die exakte Zielsetzung für das Coaching formuliert. Anhand der Zielsetzung sowie der Ergebnisse der Bestandsaufnahme, der Gespräche mit den Teilnehmern und der Auswertungen der Profilanalyse richtet der Coach dann die weitere Vorgehensweise und die Coaching-Maßnahmen aus.

Teamcoaching ermöglicht es den Teilnehmern, sich selbst und die anderen der Gruppe besser kennen zu lernen und ist manchmal ein guter Zeitpunkt, um die Aufgabenverteilung und die Zuordnung von Verantwortung innerhalb des Teams zu optimieren. Dadurch, dass zudem alle gleichermaßen am Prozess teil haben, bringt die Gruppe Lösungsansätze hervor, mit denen sich alle Beteiligten identifizieren können.

Denken Sie an die gut eingestellte Maschine – tun Sie was fürs Team!